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"Der Aufbau einer Arbeitgebermarke ist die strategische Aufgabe unserer Zeit."

Steffen Huhs

UNSERE BAUSTEINE FÜR DEINEN
UNTERNEHMENS-ERFOLG

Erfolgreiche UNTERNEHMER*INNEN durch eine einzigartige UNTERNEHMENSMARKE

Wie du das Potenzial deiner Organisation optimierst und deine Unternehmens-Stärken nutzt, um dadurch die Performance deines Unternehmens zu steigern:

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Erschaffe dir eine Arbeitgeber-Marke, die von innen und außen SICHTBAR ist.

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Finde und binde deine Mitarbeitenden.

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Erreiche eine bessere Performance in deinem Unternehmen.

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Stärke die Zusammenarbeit in deinen Teams.

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Markenaufbau

Arbeitgeber-Stärkenanalyse

Stell dir vor, du kennst die Stärken deines Unternehmens genau. Du kannst sie nutzen zum Aufbau deiner Arbeitsgebermarke für cleveres RECRUITUNG und authentisches BRANDING.

Dies ermöglichen wir mit unserer Arbeitgeber-Stärkenanalyse. Damit zeigen wir dir, wie einzigartig dein Unternehmen ist.

Deine Vorteile:
• Detaillierte Analyse der Arbeitgebermarke
• Effizienteres und zielgerichtetes Recruiting
• Verbesserung der Attraktivität als Arbeitgeber
• Nachhaltige Branding-Strategie
• Stärkung der Unternehmenskultur durch gezielte Kommunikation

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In unserer Stärkenanalyse nutzen wir das Tool der Stärkenkompass GmbH.
Diese Unternehmen vertrauen auf den Stärkenkompass:

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Bindungsaufbau

Bindungsnavigator

Optimiere dein Retention Management mit unserem Online-Kurs:
• Mitarbeitende effektiv an dein Unternehmen binden,
• die Bedürfnisse der Mitarbeitenden erkennen und so erfüllen, dass es in dein Unternehmen passt,
• stärke Zufriedenheit und Bindung für eine zukunftsorientierte Unternehmenskultur.

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Produktivitätsaufbau

PerformancePlus

Steigere die Performance deines Unternehmens:
• ein maßgeschneidertes Beratungsprodukt für deine Prozessoptimierungen,
• es vereint die Kraft deiner Unternehmenswerte, die Stärken deiner Mitarbeitenden und fortschrittliche Managementmethoden
• kurz gesagt: der PerformanceBooster für dein Unternehmen.

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Kulturaufbau

Retention Management

Starte mit konzeptionellem Retention Management in deinem Unternehmen:
• In zwölf Monaten erarbeiten wir ein auf dich und dein Unternehmen zugeschnittenes Konzept für eine langfristige Bindung deiner wichtigen Mitarbeitenden,
• binde deine Schlüsselpersonen ein und steigere ihre Motivation für neue Ideen,
• kurz gesagt: nutze Retention Management als Wachstumstreiber und für deine Zukunftssicherung.

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Das sagen andere über uns:

Absolut sympathisches Team der Farbenfroh Arbeiten GmbH.
Sehr kompetent und fachlich auf einem sehr hohen Niveau.
So kann die Zusammenarbeit gerne weitergehen!

Finn Robens

Gründer und Inhaber

Kontraste Lübeck

Wir hatten das Vergnügen, an den Seminaren der Farbenfroh Arbeiten GmbH teilzunehmen, und ich kann nur Positives berichten. Herr Huhs war außerordentlich kompetent und brachten sowohl theoretisches Wissen als auch praktische Erfahrungen ein. Er verstand es, komplexe Themen verständlich und praxisnah zu vermitteln. Besonders hervorzuheben ist die interaktive Gestaltung der Seminare, die Raum für individuelle Fragen und Diskussionen bot.

Denny Widdascheck

Gründer und Inhaber

MSW Metall- und Stahlbau Widdascheck GmbH & Co. KG

Ich habe das Glück Herrn Huhs persönlich kennengelernt zu haben. Ein außergewöhnlicher Unternehmer, der für seine Kunden nicht nur eine Extrameile geht. Seine Kompetenz und sein Engagement machen einen großen Unterschied. Ich kann Herrn Huhs uneingeschränkt weiterempfehlen.

Jens Verwiebe

Gründer und Inhaber

Jens Verwiebe Consulting GmbH

Unsere Expertise für deinen Mehrwert

Meilensteine unserer Lebens- und Berufserfahrungen

Steffen Huhs - Geschäftsführer

ab 1990

• Verkauf von Möbeln
• Fahrradkurier
• Bürokaufmann

ab 2000

• Logistikmitarbeiter
• Teamleiter
• NLP Practioner (DVNLP)

ab 2010

• Ausbildungsleiter
• Personalleiter
• Logistikleiter

ab 2020

• Inhaber GmbH
• Vorstand eG
• Vorstand AG

Katlin Huhs - Geschäftsführerin

ab 1990

• Studentin Textildesign
• Angestellte im Textildruck-Unternehmen
• Kursleiterin VHS
• Fremdsprachen-Korrespondentin

ab 2000

• selbstständige Textildesignerin
• Trainingsleiterin für CAD
• NLP Practioner und Master (DVNLP)

ab 2010

• selbstständige Coachin
• Seminarleiterin an privaten Hochschulen
• Erlebnispädagogin
• NLP Master Coach (DVNLP)

ab 2020

• Geschäftsführerin & Inhaberin GmbH
• Vorstand eG
• NLP Master Coaching
• Hypnosetechniken
• Projektleiterin Onlinekurse

Wir schaffen Win-Win Situationen

Warum wir das machen...

Katlin Huhs

Deine Persönlichkeit zählt.

Ich habe nach 18 Jahren meinen Beruf gewechselt. Und der Sprung war von außen betrachtet sehr groß: Aus der Textildesignerin wurde die Coachin... mehr erfahren

Ich habe mich schon immer für kreatives Denken, persönliche Entwicklung und Wohlfühl-Umgebungen interessiert. Mit dem einen Unterschied, dass ich mich als Textildesignern mit Dingen beschäftigt habe und mich als Coach mit Menschen beschäftige.

Doch was hat mich bewogen, meinen Beruf von einem auf den anderen Tag zu wechseln?
Ich bin ein sehr empathischer Mensch und gute, tiefgehende Beziehungen sind mir sehr wichtig. Nach 18 Jahren war ich ausgebrannt, weil ich nur noch in Routinearbeiten verharrt bin. Und weil ich das Gefühl hatte, mich mit Menschen umgeben zu wollen, deren Werte meinen Werten entsprechen.
Menschen, die sich auch weiter entwickeln wollen, die nachhaltig leben wollen und die gute, wertschätzende Beziehungen zueinander führen wollen.

In meiner Arbeit als Coach stelle ich immer wieder fest, dass der Wille groß ist Beziehungen wertvoll zu gestalten, das Wissen darum und die Umsetzung dahin aber eher gering ist.
Wir leben immer noch in einer Kultur der Fehler, statt in einer Kultur der Stärken.
Wir streiten schneller, als dass wir uns mit Worten wertschätzen.
Wir stressen uns mit vielen zu erledigenden Aufgaben, anstatt uns in entspannter Atmosphäre mit anderen schlauen Köpfen für unsere Themen zu begeistern.

Ich glaube daran, dass Begeisterung von Menschen für ein positives Arbeitsumfeld - von Menschen für Menschen - einen riesigen Mehrwert hat.

Steffen Huhs

Im Tun liegt der Erfolg!

Am Anfang meines Berufslebens habe ich vieles ausprobiert... mehr erfahren

Durch Zufall bin ich in der Logistik gelandet und dort 20 Jahre geblieben. Im Laufe der Zeit ist dort in mir die Begeisterung für die Zusammenarbeit mit Menschen und deren Entwicklung entstanden. Sehr schnell bin ich in unterschiedliche Führungsposition gekommen. Mit jeder Position wurden die Aufgaben immer komplexer.

Ich habe viel von anderen Führungspersönlichkeiten gelernt und gemerkt, dass erfolgreiche Führung drei entscheidende Faktoren hat:

Das Wissen über die eigene Persönlichkeit, den Blick auf die Bedürfnisse der Menschen und der wertschätzende Umgang miteinander.

Dieses Wissen und die Erfahrung aus 25 Jahren Führung und Management möchte ich gerne weitergeben. Dabei ist mir wichtig, den Menschen zu helfen, ihren eigenen Weg in ihrer Führungsaufgabe zu finden. Gemeinsam mit Unternehmern möchte ich konkrete Prozesse und Handlungsweisen entwickeln, die nachhaltig nutzbar sind.

Die Aspekte der Mitarbeiterbindung vereinen Führungsfähigkeit, Organisationsentwicklung und Unternehmenskultur ideal.

Für mich sind sie der Schlüssel für erfolgreiches Unternehmertum.

Diese Zusammenhänge begeistern mich immer wieder. Sie sind immer individuell, immer komplex und lassen viel Raum für eigenes Handeln.

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Agentur für Unternehmensentwicklung

"Der Aufbau einer Arbeitgebermarke ist die strategische Aufgabe unserer Zeit."

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Markenaufbau

Arbeitgeber-Stärkenanalyse

In unserer Stärkenanalyse nutzen wir das Tool der Stärkenkompass GmbH. Diese Unternehmen vertrauen auf den Stärkenkompass:

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Bindungsaufbau

Bindungsnavigator

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Produktivitätsaufbau

PerformancePlus

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Kulturaufbau

Retention Management

Das sagen andere über uns:

Unsere Expertise für deinen Mehrwert

Meilensteine unserer Lebens- und Berufserfahrungen

ab 1990

ab 2000

ab 2010

ab 2020

ab 1990

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ab 2010

ab 2020

Wir schaffen Win-Win Situationen

Warum wir das machen...

Katlin Huhs

Steffen Huhs

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Diese Unternehmen vertrauen auf den Stärkenkompass: