Mitarbeiterbindung
für erfolgreiche Unternehmer*innen

Führungskräfte und Mitarbeitende, die dauerhaft an deiner Seite stehen

Steffen und Katlin Huhs 
Inhaber & Geschäftsführer

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Du suchst nach erstklassigen Führungskräften und Mitarbeitenden? Du möchtest die Bindung deiner aktuellen Mitarbeitenden stärken? Wir bieten tatkräftige Unterstützung beim Aufbau und der Festigung deiner Führungsriege und deines Mitarbeiterpools. Mit unserer Hilfe werden deine Mitarbeitenden mit Begeisterung für dein Unternehmen arbeiten. Du wirst endlich die Zeit haben, an deinem Unternehmen zu arbeiten.

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Erfolg durch Mitarbeiterbindung.

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Mit uns zu erfolgreicher Mitarbeiterbindung

Mit unserer Strategie bindest du nicht nur in kürzester Zeit neue und alte Mitarbeitende, du begeisterst sie auch für dein Unternehmen.

20 Jahre Erfahrung in unterschiedlichen Führungs-Ebenen

vom Lagerarbeiter zum
Vorstand AG

Aufbau Entwicklungs-Programme für über
100 Führungskräfte

mehrere 100 Mitarbeitende
rekrutiert und eingesetzt

Steffen Huhs ist dein Berater und Mentor für erfolgreiche Mitarbeiterbindung.

Profitiere von 20 Jahren HR-Erfahrung.

Stell dir vor deine wichtigste Führungskraft verlässt dich,...

...und statt einem kostenlosen  30-minütigen Strategie Gespräch mit uns, hast du diese Themen zu bewältigen...:-)

Rekrutierungskosten

Neuanstellungen sind kostenintensiv:
Stellenausschreibungen, Zeit für Interviews, Durchsicht der Unterlagen,
Kosten für Personalberater.

Einarbeitungskosten

Eine Einarbeitung dauert im Durchschnitt 6 Monate.

Produktivitätsverlust

Bis zum Ende der Einarbeitung entsteht ein hoher Produktivitätsverlust.

Qualitätsverlust

Neue Mitarbeiter*innen haben in der Regel weniger Erfahrung und dies kann zu Qualitätsverlust führen.

Kundenbeziehungen und 
-zufriedenheit

Eine Kundenbeziehung baut sich über Vertrauen auf, das verloren gehen kann, wenn eine Position neu besetzt wird.

Know-How Verlust

Das Wissen des vorherigen Mitarbeitenden ist nur zu erhalten, wenn ein Wissensmanagement im Unternehmen implementiert ist. Ansonsten ist mit dem Weggang eines Mitarbeiters auch dessen spezifisches Wissen nicht mehr verfügbar.

Fluktuation

Es könnten weitere Mitarbeitende kündigen. Häufig bilden sich in Unternehmen informelle Teams, die gerne zusammenarbeiten. Geht einer, geht oft auch noch ein anderer.

Krankenstand

Der Weggang einer Führungskraft bedeutet nicht nur für dich sondern auch für alle anderen Mehrarbeit. Diese Mehrarbeit kann zu Überbelastung führen und das Risiko für einen höheren Krankenstand steigt.

Arbeitgeber-Marke

All die vorhergenannten Faktoren führen dazu, dass die Außenwirkung deines Unternehmens stark leidet.

Eine neue Führungskraft kostet dich im Durchschnitt 80.000 €

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30% aller Mitarbeitenden sind wechselwillig

Die TOP 3:

Warum deine MITARBEITENDEN dich verlassen

 FÜHRUNGSKRÄFTE 

Abwerbung

fehlender Gestaltungsspielraum

geringe 
Wertschätzung 

    

MITARBEITENDE

schlechte interne Kommunikation

geringe 
Wertschätzung 

fehlende 
Entwicklungsmöglichkeiten

    

Wie funktioniert Retention Management?

Retention Management ist von entscheidender Bedeutung, um qualifizierte  und wichtige Mitarbeitende langfristig an das Unternehmen zu binden. Es geht darum, ein attraktives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich die Mitarbeitenden wertgeschätzt und motiviert fühlen. Nicht nur durch gezielte Investitionen in Schulungen, Weiterentwicklungsmöglichkeiten und attraktive Vergütungspakete wird sichergestellt, dass talentierte und motivierte Mitarbeitende langfristig im Unternehmen bleiben. 

Jeder Mitarbeitende hat individuelle Bedürfnisse, sei es nach Flexibilität, Weiterentwicklungsmöglichkeiten, Work-Life-Balance, Anerkennung oder persönlichem Wachstum. Indem ein Unternehmen diese Bedürfnisse gezielt abdeckt und entsprechende Maßnahmen ergreift, zeigt es Wertschätzung für die Mitarbeitenden. Dies schafft ein Arbeitsumfeld mit hoher Mitarbeiterbindung. Mitarbeitende bleiben dem Unternehmen treu und bringen sich engagiert ein. 

Wenn Mitarbeitende ihr volles Potenzial entfalten können, führt dies zu einer starken und stabilen Belegschaft.  Dies trägt dann widerum maßgeblich zum Erfolg und Wachstum des Unternehmens bei.

Unsere Lösung

Retention Management Reality Check

Warum Farbenfroh Arbeiten?

Unsere ganzheitliche Strategie ist spezialisiert auf einen nachhaltigen Prozess. Das Konzept basiert auf Vision und Strategie, Ist-Analyse (Reality Check) und Umsetzung.

Unser Ansatz im Retention Management besteht darin, die Bedürfnisse der Mitarbeitenden zu erkennen. Soweit es mit deiner Unternehmensstrategie vereinbar ist, sollten diese Bedürfnisse erfüllt werden. Auf diese Weise unterstützt die Berücksichtigung individueller Bedürfnisse den Erfolg deines Unternehmens.

Unser Portfolio umfasst zusätzlich Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung, die bereits im Rekruitingprozess beginnen. Gerne passen wir nach der Maßnahmenimplementierung dein Unternehmensbranding an. 

Um dir die Prozesse der Mitarbeiterbindung als Unternehmer*in oder Führungskraft so einfach wie möglich zu machen, kannst du bei uns vorgefertigte Online-Schulungen buchen, genauso wie Vor-Ort-Termine für dein individuelles Konzept des Retention Management.

Angepasst auf deine Bedürfnisse als Unternehmer*in.

Du hast noch weitere Fragen?

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Du kennst diese Probleme?

❌ Deine guten Mitarbeitenden und Führungskräfte laufen weg

❌ Du weißt nicht, wie du die nächsten Projekte mit zu wenig Mitarbeitern angehen sollst

❌ Deine Mitarbeitenden haben keine Ahnung, was du alles schon für sie tust

❌ Deine Führungskräfte arbeiten gegeneinander

❌ Projekte stocken, weil die Zusammenarbeit hakt

Mitarbeiterbindung hilft.

Unsere Produkte

POWER DAY

Der erste Schritt
zu einer wertvollen Zusammenarbeit mit deinen Mitarbeitenden

Ich besuche dich für einen Tag in deinem Unternehmen.

Hier erfährst du, wie du das Potenzial deiner Mitarbeitenden und deines Unternehmens bestmöglich nutzen kannst.

Du entwickelst mit meiner Unterstüzung einen Prozess zur nachhaltigen Mitarbeiterbindung. Gestalte an diesem Tag eine neue Grundlage für dein Retention Management.

Zielformulierung, Analyse und Maßnahmenfindung erleichtern es dir schnell und einfach einen Überblick zu bekommen. Reviewprozesse und den Ausblick auf weitere Ziele runden den Power Day ab.

Mehr erfahren

MASTERCLASS

Entwickle ein nachhaltiges System, zugeschnitten auf dein Unternehmen und deine Ressourcen.

Ich baue mit dir in 12 Monaten dein Retention Management auf.

Sichere dir einen unverkennbaren Platz in deiner Branche, indem du individuelle Strategien entwickelst, die auf dein Unternehmen zugeschnitten ist. Es ist entscheidend, die Bindung und das Engagement deiner Kernmitarbeiter zu stärken, um die Produktivität und Kreativität zu steigern. Eine optimierte interne Kommunikation spielt eine Schlüsselrolle, um dieses Ziel zu erreichen.

Die Inhalte des Power Days werden über einen Zeitraum von 12 Monaten im gesamten Unternehmen fest integriert. So, dass es exakt zu dir und deinem Unternehmen passt.

Mehr erfahren

VORTRAG


Die Geheimnisse starker Bindung

Der Vortrag zum Thema.

Power for Retention Management:

• die Vorteile eines strukturierten Retention Managements nutzen
• in die Umsetzung kommen
• die individuelle Anpassung ans Unternehmen
• ein nachhaltiges Retention Management schaffen


Mehr erfahren

BINDUNGS-NAVIGATOR

 Ergründe aktuelle Stärken und Schwächen in deinem Retention Management

Dein Online-Kurs für die Ist-Analyse in deinem Unternehmen.

Optimiere dein Retention Management mit unserem Online-Kurs:
• Mitarbeitende effektiv an dein Unternehmen binden 
• die Bedürfnisse der Mitarbeitenden erkennen und so erfüllen, dass es in dein Unternehmen passt
• stärke Zufriedenheit und Bindung für eine zukunftsorientierte Unternehmenskultur.

Mehr erfahren

Wir unterstützen dich gerne mit all unserer Expertise

Meilensteine unserer Lebens- und Berufserfahrungen

Steffen Huhs - Geschäftsführer

ab 1990

• Verkauf von Möbeln
• Fahrradkurier
• Bürokaufmann

ab 2000

• Logistikmitarbeiter
• Teamleiter
• NLP Practioner (DVNLP)

ab 2010

• Ausbildungsleiter
• Personalleiter
• Logistikleiter

ab 2020

• Inhaber GmbH
• Vorstand eG
• Vorstand AG

Katlin Huhs - Geschäftsführerin

ab 1990

• Studentin Textildesign
• Angestellte im Textildruck-Unternehmen   
• Kursleiterin VHS
• Fremdsprachen-Korrespondentin

ab 2000

• selbstständige Textildesignerin  
• Trainingsleiterin für CAD   
• NLP Practioner und Master (DVNLP)

ab 2010

• selbstständige Coachin
• Seminarleiterin an privaten Hochschulen    
• Erlebnispädagogin
• NLP Master Coach (DVNLP)

ab 2020

• Geschäftsführerin & Inhaberin GmbH
• Vorstand eG
• NLP Master Coaching
• Hypnosetechniken
• Projektleiterin

Mitarbeiterbindung schafft Win-Win Situationen

Warum wir das machen...

Katlin Huhs

Deine Persönlichkeit zählt.

Steffen Huhs

Im Tun liegt der Erfolg!

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Beschäftigst du noch, oder begeisterst du schon?

Innovative Strategien und maßgeschneiderte Pläne,
um deine Mitarbeitenden und Führungskräfte nachhaltig im Unternehmen zu halten.

Mitarbeiterbindung entsteht, wenn Menschen das Gefühl haben, dass ihre Tätigkeiten einen Sinn oder einen Wert haben.

Wenn die Mitarbeitenden begeistert sind, wächst eine Gemeinschaft. Die Mitarbeiter entwickeln eine hohe Selbstmotivation für deine Ziele und die Menschen bleiben gerne in deinem Unternehmen.

Begeisterung ist Gold wert. 

Durch eine gute Mitarbeiterbindung hast du mehr Zeit, um an deinem Unternehmen zu arbeiten oder für dich und deine Familie da zu sein.  Du sparst Kosten, weil du weniger Fluktuation im Unternehmen hast. Du erfährst mehr Anerkennung, weil sich deine Mitarbeiter wohlfühlen.

Wir möchten dich dafür begeistern...

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