Retention Management ist von entscheidender Bedeutung, um qualifizierte und wichtige Mitarbeitende langfristig an das Unternehmen zu binden. Es geht darum, ein attraktives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich die Mitarbeitenden wertgeschätzt und motiviert fühlen. Durch gezielte Investitionen in Schulungen, Weiterentwicklungsmöglichkeiten und attraktive Vergütungspakete wird sichergestellt, dass talentierte und motivierte Mitarbeitende langfristig im Unternehmen bleiben.
Jeder Mitarbeitende hat individuelle Bedürfnisse, sei es nach Flexibilität, Weiterentwicklungsmöglichkeiten, Work-Life-Balance, Anerkennung oder persönlichem Wachstum. Indem ein Unternehmen auf diese Bedürfnisse eingeht und entsprechende Maßnahmen ergreift, zeigt es Wertschätzung für die Mitarbeitenden. Dies schafft ein Arbeitsumfeld mit hoher Mitarbeiterbindung. Mitarbeitende bleiben dem Unternehmen treu und bringen sich engagiert ein.
Wenn Mitarbeitende ihr volles Potenzial entfalten können, führt dies zu einer starken und stabilen Belegschaft. Dies trägt dann widerum maßgeblich zum Erfolg und Wachstum des Unternehmens bei.
Unsere ganzheitliche Strategie ist spezialisiert auf einen nachhaltigen Prozess. Das Konzept basiert auf Vision und Strategie, Ist-Analyse (Reality Check) und Umsetzung.
Unser Ansatz im Retention Management besteht darin, die Bedürfnisse der Mitarbeitenden zu erkennen. Soweit es mit deiner Unternehmensstrategie vereinbar ist, sollten diese Bedürfnisse erfüllt werden. Auf diese Weise unterstützt die Berücksichtigung individueller Bedürfnisse den Erfolg deines Unternehmens.
Unser Portfolio umfasst zusätzlich Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung, die bereits im Recruitingprozess beginnen. Gerne passen wir nach der Maßnahmenimplementierung dein Unternehmensbranding an.
Um dir die Prozesse der Mitarbeiterbindung als Unternehmer*in oder Führungskraft so einfach wie möglich zu machen, kannst du bei uns vorgefertigte Online-Schulungen buchen, genauso wie Vor-Ort-Termine für dein individuelles Konzept des Retention Management.
Angepasst auf deine Bedürfnisse als Unternehmer*in.
Ich besuche dich für einen Tag in deinem Unternehmen.
Hier erfährst du, wie du das Potenzial deiner Mitarbeitenden und deines Unternehmens bestmöglich nutzen kannst.
Du entwickelst mit meiner Unterstüzung einen Prozess zur nachhaltigen Mitarbeiterbindung. Gestalte an diesem Tag eine neue Grundlage für dein Retention Management.
Zielformulierung, Analyse und Maßnahmenfindung erleichtern es dir schnell und einfach einen Überblick zu bekommen. Reviewprozesse und den Ausblick auf weitere Ziele runden den Power Day ab.
Ich baue mit dir in 12 Monaten dein Retention Management auf.
Sichere dir einen unverkennbaren Platz in deiner Branche, indem du individuelle Strategien entwickelst, die auf dein Unternehmen zugeschnitten ist. Es ist entscheidend, die Bindung und das Engagement deiner Kernmitarbeiter zu stärken, um die Produktivität und Kreativität zu steigern. Eine optimierte interne Kommunikation spielt eine Schlüsselrolle, um dieses Ziel zu erreichen.
Die Inhalte des Power Days werden über einen Zeitraum von 12 Monaten im gesamten Unternehmen fest integriert. So, dass es exakt zu dir und deinem Unternehmen passt.
Der Vortrag zum Thema.
Power for Retention Management:
• die Vorteile eines strukturierten Retention Managements nutzen
• in die Umsetzung kommen
• die individuelle Anpassung ans Unternehmen
• ein nachhaltiges Retention Management schaffen
Steffen Huhs - Geschäftsführer
• Verkauf von Möbeln
• Fahrradkurier
• Bürokaufmann
• Logistikmitarbeiter
• Teamleiter
• NLP Practioner (DVNLP)
• Ausbildungsleiter
• Personalleiter
• Logistikleiter
• Inhaber GmbH
• Vorstand eG
• Vorstand AG
Katlin Huhs - Geschäftsführerin
• Studentin Textildesign
• Angestellte im Textildruck-Unternehmen
• Kursleiterin VHS
• Fremdsprachen-Korrespondentin
• selbstständige Textildesignerin
• Trainingsleiterin für CAD
• NLP Practioner und Master (DVNLP)
• selbstständige Coachin
• Seminarleiterin an privaten Hochschulen
• Erlebnispädagogin
• NLP Master Coach (DVNLP)
• Geschäftsführerin & Inhaberin GmbH
• Vorstand eG
• NLP Master Coaching
• Hypnosetechniken
• Projektleiterin
❌ Deine guten Mitarbeitenden und Führungskräfte laufen weg
❌ Du weißt nicht, wie du die nächsten Projekte mit zu wenig Mitarbeitern angehen sollst
❌ Deine Mitarbeitenden haben keine Ahnung, was du alles schon für sie tust
❌ Deine Führungskräfte arbeiten gegeneinander
❌ Projekte stocken, weil die Zusammenarbeit hakt
Deine Persönlichkeit zählt.
Im Tun liegt der Erfolg!
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