Arbeitgebermarke & Teams & Menschen stärken

Ich habe mich schon immer für kreatives Denken, persönliche Entwicklung und digitale Neuentwicklungen interessiert. Mit dem einen Unterschied, dass ich mich als Textildesignern mit Dingen beschäftigt habe und mich als Coach und Trainer mit Menschen beschäftige. 

Doch was hat mich bewogen, meinen Beruf von einem auf den anderen Tag zu wechseln?
Ich bin ein sehr empathischer Mensch und gute, tiefgehende Beziehungen sind mir sehr wichtig. Nach 18 Jahren war ich ausgebrannt, weil ich nur noch in Routinearbeiten verharrt bin. Und weil ich das Gefühl hatte, meine mehr Werte ausleben zu wollen. 

In meiner Arbeit als Coach und Trainer stelle ich immer wieder fest, dass der Wille groß ist Beziehungen wertvoll zu gestalten, das Wissen darum und die Umsetzung dahin aber eher gering ist. 
Wir leben immer noch in einer Kultur der Fehler, statt in einer Kultur der Stärken. 
Wir streiten schneller, als dass wir uns mit Worten wertschätzen. 
Wir stressen uns mit vielen zu erledigenden Aufgaben, anstatt uns in entspannter Atmosphäre mit anderen schlauen Köpfen für unsere Themen zu begeistern.

Ich glaube daran, dass Begeisterung von Menschen für ein positives Umfeld und ein persönliches positives Mindset - von Menschen für Menschen - einen riesigen Mehrwert hat.

Durch Zufall bin ich in der Logistik gelandet und dort 20 Jahre geblieben. Im Laufe der Zeit ist dort in mir die Begeisterung für die Zusammenarbeit mit Menschen und deren Entwicklung entstanden. Sehr schnell bin ich in unterschiedliche Führungsposition gekommen. Mit jeder Position wurden die Aufgaben immer komplexer.

Ich habe viel von anderen Führungspersönlichkeiten gelernt und gemerkt, dass erfolgreiche Führung drei entscheidende Faktoren hat:

Das Wissen über die eigene Persönlichkeit, den Blick auf die Bedürfnisse der Menschen und der wertschätzende Umgang miteinander.

Dieses Wissen und die Erfahrung aus 25 Jahren Führung und Management möchte ich gerne weitergeben. Dabei ist mir wichtig, den Menschen zu helfen, ihren eigenen Weg in ihrer Führungsaufgabe zu finden. Gemeinsam mit Unternehmern möchte ich konkrete Prozesse und Handlungsweisen entwickeln, die nachhaltig nutzbar sind.

Die Aspekte der Mitarbeiterbindung vereinen Führungsfähigkeit, Organisationsentwicklung und Unternehmenskultur ideal.

Für mich sind sie der Schlüssel für erfolgreiches Unternehmertum.

Diese Zusammenhänge begeistern mich immer wieder. Sie sind immer individuell, immer komplex und lassen viel Raum für eigenes Handeln.