Retention Management Masterclass
✅ Wie du deine gesamte Belegschaft für dein Unternehmen begeisterst
✅ Integriere nachhaltige Mitarbeiterbindung in dein Unternehmen
✅ Individuell, live und bei dir vor Ort
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Retention Management
Prozess zur nachhaltigen Mitarbeiterbindung
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Monat 1 bis 4
- Vision und Mission
- IST - Analyse
- Vorbereitung Maßnahmen
Monat 5 bis 8
- Entwicklung Maßnahmen
- Umsetzung aufsetzen
Monat 9 bis 12
- Aufbau Kommunikationsmatrix
- Review und Feedback
- Integration Systematik
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Steffen Huhs
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Ich begleite dich 12 Monate für den Aufbau deines indivuellen Retention Management im Unternehmen.
Nutze Retention Management als Wachstumstreiber und für deine Zukunftssicherung.
Exklusivität sichern
Jede Branche hat Vorteile, die sie individuell nutzen kann. Setze dich von den anderen ab. Starte mit konzeptionellem Retention Management in deinem Unternehmen.
Individuelles Konzept entwickeln lassen
In zwölf Monaten erarbeiten wir ein auf dich und dein Unternehmen zugeschnittenes Konzept für eine langfristige Bindung deiner wichtigen Mitarbeitenden.
Schlüsselpersonen sichern
Binde deine Schlüsselpersonen ein und steigere ihre Motivation für neue Ideen. Wir unterstützen deine interne Kommunikation und identifizieren die Stärken deiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Stärken analysieren
Entdecke verborgene Potenziale und nutze deine Ressourcen effektiv. Die Analyse zeigt uns, wo du schnell zu positiven Ergebnissen gelangen kannst.
Retention Management MasterClass
Modul 1
Die Unternehmer und das Unternehmen
Zuerst klären wir deine größeren Ziele für dein Retention Management im Unternehmen.
• Worum geht es dir beim Retention Management?
• Wie ist deine Vorstellung für dein Unternehmen von einem guten Retention Management?
• Was bedeutet die Umsetzung von Retention Management für die Unternehmer und das Unternehmen?
Hier machen wir die Vorbereitung für die Ist-Analyse.
Modul 2
Die IST-Analyse und die Führungskräfte
In Modul 2 geht es um die aktuellen, bereits vorhandenen Maßnahmen.
• Welche Maßnahmen in der Mitarbeiterbindung nutzt du schon?
• Wie beurteilen deine Führungskräfte deine aktuellen Maßnahmen?
• Was wollt ihr gemeinsam verändern?
Hier gestalten wir gemeinsam mit deinen Führungskräften die Vorbereitung für die Maßnahmen.
Modul 3
Die Entwicklung der Maßnahmen
In Modul 3 klären wir, welche konkreten Maßnahmen geplant werden.
• Welche Maßnahmen sind für das Unternehmen sinnvoll?
• Welche Maßnahmen haben Priorität?
• Mit welchen Maßnahmen gehen deine Mitarbeiter und Führungskräfte konform?
Aus den unterschiedlichsten Möglichkeiten wird herausgearbeitet, "Was" umgesetzt werden soll.
Modul 4
Mitarbeitende und die Umsetzung
Modul 4 geht auf die Umsetzung der Maßnahmen im Unternehmen ein.
• Welche Mitarbeitenden haben die Verantwortung für einzelne Maßnahmen?
• Welche Potentiale haben die Mitarbeiter zur Umsetzung?
• In welchem Zeitrahmen werden die Maßnahmen umgesetzt.
Hier unterstütze ich dich dabei, festzulegen, welche Mitarbeitdenden welche Maßnahmen wie lange begleiten.
Modul 5
Kommunikation ins Unternehmen
Modul 5 behandelt die Kommunikation der Maßnahmen in das Unternehmen.
• Welche Kommunikationsmittel werden genutzt?
• Wer informiert wen über was?
• Wann ist der richtige Zeitpunkt für die Informationen zu den neuen Maßnahmen?
Der Aufbau einer Kommunikationsmatrix steht in diesem Modul im Vordergrund.
Modul 6
Review, Feedback und Kennzahlen
In Modul 6 runden wir das Retention Management ab.
• Was ist implementiert worden?
• Wie kann das Feedback der Mitarbeitenden eingebunden werden?
• Was wird wie weitergeführt?
Ziel ist es hier ein dauerhaftes System zu integrieren und nachhaltig zu implementieren.
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Was bringt mir das?
Motivierte Mitarbeiter
Motivierte Mitarbeiter leisten gerne überdurchschnittlich viel. Das heißt auch, dass sie mehr Verantwortung übernehmen. Du gewinnst Zeit, um mehr an deinem Unternehmen zu arbeiten.
Glückliche Kunden
Wenn du über deine Mitarbeiter mehr Spirit in dein Unternehmen bringst, werden deine Kunden das ebenfalls merken. Mitarbeiterbindung heißt auch Kundenbindung.
Erfolgreiches Unternehmen
Wenn du glückliche und zufriedene Mitarbeiter, Führungskräfte und Kunden gewinnst, gewinnt auch dein Unternehmen.
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Retention MasterClass für...
Retention Management ist besonders interessant für nachhaltige Unternehmen, die eine langfristige Bindung ihrer qualifizierten Mitarbeiter anstreben und den Unternehmenserfolg durch eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung steigern möchten. Hier sind einige Zielgruppen, für die Retention Management besonders relevant ist:
Unternehmen mit hoher Fluktuation oder Fachkräftemangel, Unternehmensinhaber, HR-Manager, Führungskräfte, Personalabteilungen und Mitarbeitervertretungen.
Das sagen andere über uns:
Boris L.
Bitte richte Steffen doch aus, dass sein damaliges Engagement, mich zu XXX zu holen, sich bis heute bewährt hat und ich, nach fast 5 Jahren in der Position, über die wir damals die Verhandlungen geführt haben, noch immer in dieser Position bin. Allerdings nur noch bis nächsten Mittwoch. Dann wechsle ich nämlich von meinem jetzigen Standort in die Zentrale. Also der Weg, den er mir (mit) geebnet hat, geht weiter. Dafür gerne nochmal ein dickes Danke schön. 😁👍😉
Antje H.
Mit dem richtigen Mindset und der gesunden Lebenseinstellung findet Frau Huhs und ihr Team, die richtigen Lösungsansätze und hilft genauso unkompliziert bei der Umsetzung. Ein Coach, der weiß worauf es ankommt und die Menschen da abholt wo sie stehen, sie verschiedene Ansätze vorstellen und nutzen, auch einmal diskutieren und garantiert die richtige Umsetzung mit Leichtigkeit findet.
Warum warten? Investiere jetzt in die Zukunft deines Unternehmens
✅ Nutze meine Erfahrung aus 25 Jahren Führung und HR
Als Führungskraft und langjähriger Personaler kenne ich sowohl die Anforderungen der Geschäftsleitung als auch die Herausforderungen auf der Mitarbeiterseite.
Du willst mich vorher noch besser kennenlernen?
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Steffen Huhs
Was bei der
Retention MasterClass
herauskommt
Strukturiertes Konzept für deine nachhaltige
Mitarbeiterbindung
Kenntnisse für ein selbstorganisiertes
Retention Management
Konkrete Begleitung für Umsetzung und Review deiner Mitarbeiterbindung
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