Fragen? Schreib uns an kontakt@farbenfroh-arbeiten.de
"Der Aufbau einer Arbeitgebermarke ist die strategische Aufgabe unserer Zeit."
Steffen Huhs
Wir machen Potenziale von Unternehmen sichtbar und wirksam.
Farbenfroh Arbeiten steht für Potenzialentwicklung in deinem Unternehmen. Mit Strategie und Empathie analysieren wir die Stärken von Organisation und Mitarbeitenden, um gezielte Maßnahmen für Kostensenkung, Produktivitätssteigerung und eine stärkere Arbeitgebermarke zu entwickeln. Unser Ziel ist es, individuelle Entwicklung und unternehmerischen Erfolg zu verbinden – für eine Kultur, in der Menschen und Unternehmen gemeinsam wachsen können.
UNSERE BAUSTEINE FÜR DEINEN
UNTERNEHMENS-ERFOLG
Erfolgreiche UNTERNEHMER*INNEN durch eine einzigartige UNTERNEHMENSMARKE
1
Erschaffe dir eine Arbeitgeber-Marke, die von innen und außen SICHTBAR ist.
2
Finde und binde deine Mitarbeitenden.
3
Erreiche eine bessere Performance in deinem Unternehmen.
4
Stärke die Zusammenarbeit in deinen Teams.
Arbeitgeber-Stärkenanalyse
Stell dir vor, du kennst die Stärken deines Unternehmens genau. Du kannst sie nutzen zum Aufbau deiner Arbeitsgebermarke für cleveres RECRUITUNG und authentisches BRANDING.
Dies ermöglichen wir mit unserer Arbeitgeber-Stärkenanalyse. Damit zeigen wir dir, wie einzigartig dein Unternehmen ist.
Deine Vorteile:
• Detaillierte Analyse der Arbeitgebermarke
• Effizienteres und zielgerichtetes Recruiting
• Verbesserung der Attraktivität als Arbeitgeber
• Nachhaltige Branding-Strategie
• Stärkung der Unternehmenskultur durch gezielte Kommunikation
In unserer Stärkenanalyse nutzen wir das Tool der Stärkenkompass GmbH.
Diese Unternehmen vertrauen auf den Stärkenkompass:
Bindungsnavigator
Optimiere dein Retention Management mit unserem Online-Kurs:
• Mitarbeitende effektiv an dein Unternehmen binden,
• die Bedürfnisse der Mitarbeitenden erkennen und so erfüllen, dass es in dein Unternehmen passt,
• stärke Zufriedenheit und Bindung für eine zukunftsorientierte Unternehmenskultur.
PerformancePlus
Steigere die Performance deines Unternehmens:
• ein maßgeschneidertes Beratungsprodukt für deine Prozessoptimierungen,
• es vereint die Kraft deiner Unternehmenswerte, die Stärken deiner Mitarbeitenden und fortschrittliche Managementmethoden
• kurz gesagt: der PerformanceBooster für dein Unternehmen.
Retention Management
Starte mit konzeptionellem Retention Management in deinem Unternehmen:
• In zwölf Monaten erarbeiten wir ein auf dich und dein Unternehmen zugeschnittenes Konzept für eine langfristige Bindung deiner wichtigen Mitarbeitenden,
• binde deine Schlüsselpersonen ein und steigere ihre Motivation für neue Ideen,
• kurz gesagt: nutze Retention Management als Wachstumstreiber und für deine Zukunftssicherung.
Das sagen andere über uns
Absolut sympathisches Team der Farbenfroh Arbeiten GmbH.
Sehr kompetent und fachlich auf einem sehr hohen Niveau.
So kann die Zusammenarbeit gerne weitergehen!
Gründer und Inhaber
Kontraste Lübeck
Wir hatten das Vergnügen, an den Seminaren der Farbenfroh Arbeiten GmbH teilzunehmen, und ich kann nur Positives berichten. Herr Huhs war außerordentlich kompetent und brachten sowohl theoretisches Wissen als auch praktische Erfahrungen ein. Er verstand es, komplexe Themen verständlich und praxisnah zu vermitteln. Besonders hervorzuheben ist die interaktive Gestaltung der Seminare, die Raum für individuelle Fragen und Diskussionen bot.
Gründer und Inhaber
MSW Metall- und Stahlbau Widdascheck GmbH & Co. KG
Ich habe das Glück Herrn Huhs persönlich kennengelernt zu haben. Ein außergewöhnlicher Unternehmer, der für seine Kunden nicht nur eine Extrameile geht. Seine Kompetenz und sein Engagement machen einen großen Unterschied. Ich kann Herrn Huhs uneingeschränkt weiterempfehlen.
Gründer und Inhaber
Jens Verwiebe Consulting GmbH
Unsere Expertise für deinen Mehrwert
Meilensteine unserer Lebens- und Berufserfahrungen
Steffen Huhs - Geschäftsführer
ab 1990
• Verkauf von Möbeln
• Fahrradkurier
• Bürokaufmann
ab 2000
• Logistikmitarbeiter
• Teamleiter
• NLP Practioner (DVNLP)
ab 2010
• Ausbildungsleiter
• Personalleiter
• Logistikleiter
ab 2020
• Inhaber GmbH
• Vorstand eG
• Vorstand AG
Katlin Huhs - Geschäftsführerin
ab 1990
• Studentin Textildesign
• Angestellte im Textildruck-Unternehmen
• Kursleiterin VHS
• Fremdsprachen-Korrespondentin
ab 2000
• selbstständige Textildesignerin
• Trainingsleiterin für CAD
• NLP Practioner und Master (DVNLP)
ab 2010
• selbstständige Coachin
• Seminarleiterin an privaten Hochschulen
• Erlebnispädagogin
• NLP Master Coach (DVNLP)
ab 2020
• Geschäftsführerin & Inhaberin GmbH
• Vorstand eG
• NLP Master Coaching
• Hypnosetechniken
• Projektleiterin Onlinekurse
Wir schaffen Win-Win Situationen
Warum wir das machen...
Katlin Huhs
Deine Persönlichkeit zählt.
Steffen Huhs
Im Tun liegt der Erfolg!
Agentur für Unternehmensentwicklung